Esenta managerului de top - strategia

Esenta managerului de top - strategia

Tu si echipa sunteti sufletul unui business! Ca si coordinator, trebuie sa muncesti pentru ceva pentru ca este bine si nu doar pentru ca exista o sansa sa ai succes. Oamenii trebuie sa fie convinsi ca munca lor inseamna ceva si ceea ce fac ei are o influenta majora.

O echipa se construieste greu pentru ca nu e un grup de oameni. Jucatori buni gasesti usor dar cel mai greu este sa-i faci sa joace impreuna! Si o echipa nu merge bine impreuna cand fiecare individ se concentreaza asupra propriului scop!

Sunt eficiente sedintele? Raspunsul este DA! Sunt eficiente, insa trebuie sa tii cont de anumiti parametri. In momentul in care ai decis sa organizezi o sedinta, hotaraste in prealabil care este obiectivul sedintei si asigura-te ca este atins. Incepe toate intalnirile la timp, si niciodata nu astepta pe nimeni!

Cum te simt oamenii din echipa ta? Daca esti un manager increzator, esti relaxat, calm si sigur pe sine. Un manager batos este stresat pentru ca nu se simte sigur pe el si cauta o abordare rigida, care sa-i compenseze propria lipsa de siguranta.

Evalueaza-ti oamenii in timp. Fii gata sa te debarasezi de ce nu ai nevoie! Gandeste-te ca nimeni nu poate sa fluiere la o simfonie. Daca din evaluare reiese ca este afon si nu avea ce cauta in orchestra de la bun inceput, ai trei optiuni: sa-l lasi in pace, sa-l schimbi sau sa-l concediezi.

Bugete cash flow rentabilitate risc - ghid practic

Vezi AICI detalii

Totul despre documentele de contabilitate primara Solutii de organizare a gestiunilor

Vezi AICI detalii

Registrul de Evidenta Fiscala PFA

Vezi AICI detalii

Un manager bun deleaga sarcinile cat de mult poate! Da-le ceva de facut si lasa-i sa lucreze. Verifica o data sau de doua ori sa fii sigur ca lucrurile sunt facute cum doresti, iar data viiotare lasa-i singuri! Treptat, da-le mai mult de facut si lasa-i singuri. Implica-te din ce mai putin si ocupa-te mai mult de planificare! Construieste-ti echipa si apoi ai incredere ca se descurca!

Ai grija! Un sef rezolva invinuiri, un manager repara greseli! Dac-i spui tine minte o ora, daca ii arati, tine minte o zi; dar daca il vei lasa pe el sa faca, va tine minte mereu! Sa faci greseli inseamna pur si simplu ca inveti mai repede! Daca am fi toti la fel, n-am putea lucra ca o echipa, am fi toti lideri sau subalterni.

In materialul de astazi vom face referire la normele de reprezentare a auditorilor financiari CAFR. Acestea au fost completate de Hotararea nr. 103/2007 din 11/12/2007 si au fost publicate in MOF nr. 79 - 01/02/2008. Modificarile intra in vigoare la 01 februarie 2008.

Pentru mai multe detalii apasati aici

Ec. Maria Badoi