Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
email
Modificari in Codul Fiscal 2019 - 12 Proceduri Contabile actualizate la zi

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit 

"Modificari in Codul Fiscal 2019 - 12 Proceduri Contabile actualizate la zi"

Adauga adresa ta de e-mail pentru a primi Raportul Gratuit, oferit de Contabilul.ro.

Cum pot sustine companiile dezvoltarea angajatilor din generatia Millenials?

Cum pot sustine companiile dezvoltarea angajatilor din generatia Millenials?
resurse umanehrrapoarte hr

Se spune despre ei ca sunt deosebiti, increzatori, au spirit de echipa, sunt ambitiosi, receptivi, la curent cu ultimele tehnologii, deschisi si asertivi. Sunt considerati, in acelasi timp, mai comozi decat generatiile anterioare, narcisisti, mai axati pe valorile materiale...

Generatia Millenials sau Generatia Y este cea care succeda generatiei X, fiind formata din tinerii nascuti intre 1980 si 2000, avand in acest moment intre 19 si 39 de ani aproximativ. Pana in anul 2020, membrii acestei generatii vor reprezenta aproximativ jumatate din forta de munca existenta, conform studiului „Maximizing Millennials in the Workplace”, publicat de catre UNC Business School.

Conform unui studiu Deloitte publicat in 2019, tinerii Millenials valorizeaza experientele, fiind o generatie ce aduce schimbarea mentalitatilor, din multe puncte de vedere. Optimismul nu este punctul lor forte, neincrederea lor in viata economica, politica si sociala atingand un record fata de generatiile precedente. Una dintre cauzele identificate in cadrul studiului este aceea ca au intrat pe piata muncii in anii recesiunii sau in cei ai cresterii economice temperate ce a urmat, acest lucru influentandu-le comportamentul.

Sa vedem care sunt cateva dintre modalitatile in care acesti tineri deosebiti pot fi sustinuti sa isi atinga si sa isi depaseasca potentialul, de catre departamentul de resurse umane.

5 modalitati in care companiile si departamentul HR pot sustine tinerii Millenials

Tinerii Millenials sunt in acest moment baza fortei actuale de munca, iar provocarea pentru specialistii HR este sa gaseasca parghiile necesare pentru a-i ajuta sa se dezvolte, pe o piata a muncii din ce in ce mai diversa si schimbatoare, in care recrutarea si pastrarea talentelor constituie o provocare constanta.

Iata cateva modalitati in care acestia pot fi sustinuti pentru a se dezvolta in cadrul companiilor:

1. Ofera-le un cadru adecvat

Tinerii acestei generatii prefera predictibilitatea si transparenta. Este motivant pentru ei sa aiba un program clar al activitatilor, obiective bine definite sau sarcini trasate cat mai clar, precum si o urmarire constanta a progresului lor. Pentru a raspunde acestor necesitati, utilizarea unui sistem HR performant se va dovedi, cu siguranta, o idee foarte buna.

2. Profita de usurinta cu care acestia se integreaza in echipe

Tinerii generatiei Millenials sunt obisnuiti sa lucreze in grup, colaborand cu mare usurinta. Știu deja ca cele mai bune solutii vin in urma colaborarilor, pentru ca, in general, problemele care trebuie rezolvate in ziua de azi sunt complexe si nimeni nu are raspunsul complet. Ca atare, vor aprecia sustinerea in acest sens.

Folosirea unui program de management al performantei, bazat de tehnologie, care sa incurajeze si faciliteze lucrul cu obiective individuale si de grup, alaturi de facilitarea comunicarii in cadrul organizatiei – directa, dar si prin intermediul unei solutii HR customizate – toate acestea vor contribui la sustinerea dezvoltarii angajatilor tai.

3. Atentie la balanta dintre munca si viata personala

Este un aspect important pentru tinerii generatiei Millenials, care isi doresc mai mult acest echilibru, in comparatie cu predecesorii lor din generatia X, de exemplu. Timpul dedicat familiei si prietenilor este esential si trebuie ca acestia sa il poata aloca – chiar si atunci cand avanseaza catre pozitii de leadership.

4. Pune bazele unui program de mentorship in cadrul organizatiei

Multi dintre cei din generatia Millenials, in special cei dornici sa isi asume un rol de leadership, considera ca isi pot dezvolta mai repede abilitatile atunci cand au alaturi un mentor. Acestia au nevoie, pe de o parte, de modele, de feedback si sfaturi de la persoane mai experimentate, care se afla deja in pozitia pe care o vizeaza.

5. Utilizarea tehnologiei si sustinerea din partea unui software HR performant

Tinerii generatiei Millenials au crescut si traiesc intr-o lume in care tehnologia are un rol important. Acestia asteapta un mediu de lucru asemanator, in care tehnologia pe care sunt atat de obisnuiti sa o utilizeze este prezenta si le face viata mai usoara.

În plus, tehnologia, printr-un software HR customizabil in functie de necesitatile organizatiei, cu posibilitatea de generare de rapoarte HR si chiar cu o solutie de HR Analytics integrata poate aduce acel plus de timp necesar pentru ca membrii departamentului de resurse umane sa se poata concentra mai mult pe strategii de dezvoltare, avand partea administrativa preluata in mare parte de soft-ul ales.

La fel ca si in alte domenii, zona de HR Tech este peste tot in lume pe un trend ascendent. În cadrul ei, solutiile de tehnologie care sustin digitalizarea companiilor de astazi si implicit dezvoltarea tinerilor Millenials includ si modelul de platforma completa de resurse umane, asa cum este Sincron HR Software.

Aceasta este o solutie all-in-one ce integreaza procese precum managementul organizatiei, recrutarea si onboarding-ul sau managementul programelor de training, alaturi de comunicarea interna si managementul performantei, oferind de asemenea facilitati de self service pentru angajati.

Analizele si rapoartele HR, ca parte integranta dintr-o solutie performanta de HR Analytics, sunt de asemenea disponibile si usor de utilizat in platforma Sincron HR Software.

Procesele repetitive cu cel mai mare consum de timp si energie din partea departamentului de resurse umane - administrarea de personal, pontajul, salarizarea sunt si ele integrate. La o prima vedere, acestea sunt putin importante pentru o generatie ce schimba piata fortei de munca, dar ele elibereaza timp pretios pe care angajatii departamentului HR il pot dedica pentru activitati care sa creeze mai multa valoare si sa creasca calitatea vietii la birou a tuturor angajatilor.

Citeste mai multe articole pe aceeasi tema:
resurse umanehrrapoarte hr

Ti-a placut acest articol? Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Data aparitiei: 14 August 2019


Votati articolul "Cum pot sustine companiile dezvoltarea angajatilor din generatia Millenials?":
Rating:

Nota: 5 din 5 din 1 voturi


Alte articole publicate in data de 14 August 2019 ARTICOLE SIMILARE

Opinia ta conteaza! Scrie-ne mai jos ce parere ai despre acest subiect dar si ce alte subiecte din domeniu te intereseaza si ai dori sa scriem despre ele!


Daca ai intrebari care necesita consultanta in contabilitate, le poti adresa pe www.PortalContabilitate.ro sau www.ClubContabilitate.ro. Va multumim!


X
user
user

Intrebare antispam: 5 + 3 =
  Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016

Subiectele saptamanii

Newsletter zilnic GRATUIT

Modificari in Codul Fiscal 2019 - 12 Proceduri Contabile actualizate la zi
Aboneaza-te la newsletterul Contabilul.ro si primesti gratuit Raportul special "Modificari in Codul Fiscal 2019 - 12 Proceduri Contabile actualizate la zi".
Stiri si analize economice
SATI

Atentie, Contabili!

Modificari in Codul Fiscal 2019 - ATENTIE la noile Proceduri Contabile  
Cititi «Raportul Special Gratuit» oferit de specialistii nostri

DESCARCA GRATUIT Raportul Special
"Modificari in Codul Fiscal 2019 - 12 Proceduri Contabile actualizate la zi"


email
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
X